About This Book
本書は、「また来たい場所」の構造を設計可能にするための物差しだ。 ディズニーランドの経営者も、那須の山の中でひとりカフェを開く店主も、 動物園のスタッフも、温泉宿のおかみも——全員が同じ問いを持っている。
世界観マーケティングとは、単なる販促技術ではない。 それは、AI時代に「人間が安心して存在できる場所」を設計することなのではないか。
Table of Contents — 目次
序章第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章終章
なぜ今、「世界観」なのか
AI時代に、人はどこへ帰るのか。三類型の導入と三つの読み方。
なぜ「また来たくなる場所」が生まれるのか
人は何に帰りたくなるのか。便利だけでは記憶に残らない理由。
世界観マーケティングとは何か
「また来たくなる場所」の構造。三類型比較表・楠木健接続。
顧客体験の方程式
世界観設計7層モデルとその理論的基盤。ディズニー×学術理論対応表。
物語の源泉
Type A/A’/B三類型・借景概念・文脈継続性の詳細解説。
戦わないマーケティング
共鳴型経済圏と地域価値の守り方。地域OS戦略。
AI時代に、なぜ「空気」が価値になるのか
Pre-Meaning・Human-side Alignment・GEO論。
世界観マーケティング実践チェックリスト
各STEPにチェック表。「また来たい場所」の設計方法。
小さな灯の時代へ
AI時代に、人間はどこで呼吸するのか。7層を存在論的問いとして。
Key Concepts
世界観設計7層モデル三類型（A/A’/B）世界観価値の方程式文脈継続性共鳴型経済圏借景Atmospheric UXPre-MeaningHuman-side Alignment地域OSディズニー イマジニアリングPine & Gilmore楠木健