Nasu Field Study — 60日間の観測記録
那須フィールドワーク
60日間・468本・300万インプレッション以上。那須地域での地域観測型動町制作から生まれたSave→Plan→Impulseモデル。感性マーケティング理論の実証的基盤となったフィールドの全記録。
60日
観測期間
468本
制作動町数
300万+
インプレッション
HCII
国際学会採択
なぜ那須だったのか
那須インターを降りた瞬間から、空気が変わる。それは単なる田舎の風景ではなく、「世界観」として機能している何かだった。この感覚を言語化しようと試みたことが、本フィールドワーク全体の出発点となった。
那須には、SHOZO CAFEを核とした共鳴型経済圈が形成されている。同業者同士が自然に紹介し合い、地域全体で一つの空気を育てている。過剰競争ではなく、共鳴——この構造が「また来たくなる地域」を作っている。
那須エリア 観測スポット
Type B — 最高峰— 黒磯
SHOZO CAFE
那須黒磯を街ごと変えたカフェ。共鳴型経済圈の核。地域OS最大の評価を得るスポット。
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Type A’ — 音の設計— 那須高原
ペニーレイン
駐車場からBeatlesが聞こえる。境界侵入が最も早く始まる店。音という感覚層の設計が際立つ。
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Type B — 僻地型— 那須高原
Franklin’s Cafe
アクセスのしにくさが期待増幅になる。地理的に設計された待機体験。
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Type A — 天空を借景— 那須高原
那須どうぶつ王国
那須の空を借景したバードショー。自然を舞台装置にした唯一の事例。
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Type B — 旅館型— 那須 芦野
芦野温泉旅館
道中から始まる境界侵入。文脈継続性を最も深く感じた場所。
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Type B — 社会層— 那須塔原
ラーメンたかはし
店主が常連客の名前を呼んでいた。社会層が世界観を作る事例。
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